-
“Bij de journalisten komen we over als een organisatie die iets te vertellen heeft”, zegt Ingrid Hoffman van ADM. PR-communicatie is een van de middelen waarin ADM investeert. Voor een organisatie die mensen uit de ICT-sector samenbrengt om elkaar te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen, is communicatie natuurlijk essentieel. Dankzij de samenwerking met een extern bureau besteedt ADM zijn marketing- en communicatiebudgetten beter. Marketing en communicatie zijn heel belangrijk voor ADM ...
-
EASI beschouwt pr-communicatie als een efficiënte manier om de bestaande klanten en de interne medewerkers aan zich te binden. “Nogal wat bedrijven beschouwen pr- en andere communicatie louter als een kostenpost”, zegt managing director Christian Castelain. “Voor EASI is pr-communicatie echter een belangrijke component van onze marketing en communicatie.” EASI besteedt veel aandacht aan zijn PR ...
-
Peter Strickx: “Overheidscommunicatie is niet anders dan die van een privéonderneming: ze moet helpen om strategische doelstellingen te realiseren. Algemeen willen we beschouwd worden als de toonaangevende bron van informatie op het gebied van e-government en daar moet je inspanningen voor doen. Omdat we zelf soms met onze neus op de eigen informatie zitten, hebben we ervoor gekozen met een extern bureau te werken; die hebben vaak een frisse kijk op de impact van Fedicts activiteiten op het dagelijkse leven van de burger.” Fedict over strategische externe communicatie ...
-
Aan naamsbekendheid ontbreekt het Microsoft natuurlijk niet. En toch blijft men investeren in het versterken ervan. Het bedrijf mag dan wel heel bekend zijn omwille van Windows en Office, er zijn nog tal van andere domeinen waar Microsoft het met de rol van uitdager moet doen. Daarnaast moet de communicatiestrategie de onderneming aan een positief imago helpen, bijvoorbeeld door vooroordelen weg te werken die een correct beeld van het bedrijf en zijn producten in de weg staan. Stefan Lamberigts over de doelstellingen van zijn marketingcommunicatie ...
-
Luk Denayer kan zich nauwelijks voorstellen hoe een bedrijf als Xylos zonder marketingafdeling zou kunnen functioneren. “Op korte termijn zouden de gevolgen misschien beperkt blijven. Op lange termijn zie ik duidelijke nadelen. Uit het oog is uit het hart, nietwaar? Voor potentiële klanten zouden we niet langer zichtbaar zijn, bijvoorbeeld. Wij werken in een hypercompetitieve markt, dus marketingacties zijn hoogst nodig om projecten en klanten aan te trekken ..."
Klantenverhalen